El Programa GFP Subnacional, iniciativa de la Cooperación Suiza – SECO implementada por el Basel Institute on Governance, viene brindando apoyo para fortalecer la gestión financiera pública de la Provincia de Cusco. El Programa también ofrece su apoyo al Gobierno Regional de Cusco, promoviendo de esta manera la articulación en ambos niveles de gobierno.
Gracias a la participación activa los 29 centros de costo de la Municipalidad Provincial de Cusco (MPC) y el acompañamiento del Programa GFP Subnacional, se logró el desarrollo del proyecto del Plan Operativo Institucional 2017, el cual integra las acciones estratégicas institucionales identificadas en el Plan Estratégico Institucional.
En relación al POI 2016, este año la MPC incorporó trece (13) Programas Presupuestales, los cuales pertenecen a: La Gerencia de Medio Ambiente con el PP 036: Gestión integral de residuos sólidos; la Gerencia de Infraestructura con el PP 042: Aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario, el PP 108: Mejoramiento integral de barrios y el PP 109: Nuestras ciudades; la Gerencia de Desarrollo Humano y Social con el PP 051: Prevención y tratamiento del consumo de drogas y el PP 142: Acceso de personas adultas mayores a servicios especializados; la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural con el PP 083: Programa nacional de saneamiento rural; La Gerencia de Desarrollo Económico y servicios municipales con el PP 087: Incremento de la competitividad del sector artesanía, y el PP 121: Mejora de la articulación de pequeños productores al mercado; la Gerencia de Turismo, Cultura, Educación y Deporte con el PP 127: Mejora de la competitividad de los destinos turísticos, el PP 101: Incremento de la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas en la población peruana y el PP 090: Logros de aprendizaje de estudiantes de la educación básica regular; y la Gerencia de Tránsito, Viabilidad y Transporte con el PP138: Reducción del costo, tiempo e inseguridad en el sistema de transporte.
La clave de este importante paso fue el respaldo permanente de la alta dirección, el liderazgo de la Sub Gerencia de Planeamiento del Municipalidad Provincial de Cusco y la participación activa de los centros de costo. De esta manera, se cumple oportunamente con este instrumento de gestión que se utilizó para la formulación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA 2017).
Con una mirada integral y un enfoque articulado, los consultores del Programa brindaron asistencia técnica a los funcionarios de la MPC para mejorar la ejecución y calidad del gasto con una gestión con visión territorial, quienes hicieron la entrega del documento final el 30 de junio.
Sobre la Municipalidad Provincial de Cusco y la GFP
La Municipalidad Provincial de Cusco, el Programa GFP Subnacional implementado por el Basel Institute on Governance y la Cooperación Suiza - SECO han unido esfuerzos desde el 2015 en busca de brindar mejores condiciones administrativas para una cada vez más eficiente y eficaz provisión de servicios públicos, que apuntalen el desarrollo integral y sostenible de la provincia.
El enfoque propuesto por el Programa propone que la institución opere con el esquema de articulación secuencial denominado “Macroproceso GFP: Planeamiento-Presupuesto-Abastecimiento, el cual enfatiza la interacción del Plan Operativo Institucional (POI), el Cuadro de Necesidades (CN), el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y, el Plan Anual de Contrataciones (PAC), buscando articular y respetar la secuencia POI-CN/PIA-PAC para lograr una buena ejecución del presupuesto, a fin de mejorar progresivamente la calidad y cobertura de los servicios que brindan a la población.
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